| 用咖啡店概念经营宠物店 采连锁和特许经营 |
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| 2007-5-7 9:42:27 来源:中新网 作者:转载 点击:次 【字体：小 大】 |
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“人们生活忙碌，回到家看到狗儿会减压，也有一些家长让小孩养宠物，来培养他们的责任心。据说，养宠物的小孩的免疫力也较强。”
“但我经常告诉顾客，没时间的话，不要养狗，养鱼就好，因为鱼的饲料可以通过计时器来控制。”
一些年轻夫妇也会把宠物当小孩，为心爱的宠物买一些比较高等的饲料，甚至是有机狗食和昂贵名牌服饰等。伍伟浩说：“我的朋友的手机里，放的是爱犬的照片，男朋友的照片却没有。”
本地人爱宠物，为伍伟浩带来大生意，本地业务今年的营收预料将达1500万元左右。每年的平均增长约为15至20%。他也打算在本地的购物中心内，开多三间分店。
采连锁和特许经营
各有专长亲人来帮忙
据了解，本地约有两、三百家宠物店，规模大小不等，而碧爱宠物中心则是以连锁店和特许经营的模式来经营，一些亲人也都在公司里帮忙。
曾在跨国公司工作的大哥，负责集团的业务运作，大嫂负责管账，伍伟浩自己则负责新业务的发展，他还有意把在香港金融业工作的二哥也拉回来帮忙，一家人一起打拼。
“家族企业最好是‘具备家庭价值观，但以企业的方式管理’，公司才能越做越大。有时也要把家庭和工作区分开来，回到家就不谈生意了。”
“我一向来不喜欢读书，只念到中四，市场管理的专业文凭也没有读完。但我觉得管理连锁店，最重要的，是有所谓的零售管理的‘第三只眼’。例如我在外面看一间连锁店，看它的产品和装修，我就有‘感觉’，知道它一个月的收入大概是多少。真的，可以差不多猜得到的。”
分行一间间地开，伍伟浩觉得最大的挑战，是人才难觅。“尤其是好的中层管理人才，因为我们开得太快，而找人时又讲求宁缺毋滥。”上一页 [1] [2] |
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